Yazılım geliştirme tekliflerini önce kapsamı eşitleyerek, fiyatı en son karşılaştırarak değerlendirin. Tek bir özellik listesi kurun, her tedarikçinin neyi dahil ettiğini, neyi hariç tuttuğunu ve neyi belirsiz bıraktığını işaretleyin, sonra boşlukları kendiniz fiyatlandırın. Arasında iki kat fark olan iki teklif neredeyse her zaman günlük ücrette değil kapsamda ayrışır, ve ucuz olan genellikle yönetim panelini içermez.
Bu rehber tekliflerin nasıl eşitleneceğini, fiyat farklarının gerçekte ne anlama geldiğini, toplam maliyeti hangi sözleşme koşullarının belirlediğini ve tedarikçilerin en alttaki rakam dışında neye göre puanlanacağını kapsar.
Önemli noktalar
- Risk belirsiz sütunundadır: Ne dahil ne hariç olan her şey, siz imzaladıktan ve pazarlık gücünüz gittikten sonra kararlaştırılır.
- Varsayılan kişi-günü sorun: Kişi-günü 300–450 dolarken, gün sayısı kapsam hakkında ücretten fazlasını söyler.
- Ücret bölgeleri, varsayımlar kısa listeyi açıklar: Benzer tedarikçiler arasında fark, her birinin neyi varsaydığıdır.
- Üç yılı karşılaştırın: Destek, değişiklik ücretleri ve sahiplik koşulları toplamı geliştirme bedelinden çok hareket ettirir.
Tek bir özellik listesi kurun ve her teklifi ona eşleyin
Tüm tekliflerde geçen her şeyin birleşimini, artı hiçbirinin bahsetmediklerini tek bir sütuna koyun. Her teklifi her satıra karşı işaretleyin: dahil, hariç veya belirsiz.
Önemli olan belirsiz sütunudur. Ne dahil ne hariç olan her şey sonradan, siz imzaladıktan ve ticari güç tedarikçiye geçtikten sonra kararlaştırılır.
Her teklifte rutin olarak eksik olan kalemler: yönetim ve arka ofis arayüzü, veri göçü, tek tek adlandırılmış her entegrasyon, kullanıcı kabul testi, uygulama mağazası gönderimi ve inceleme yönetimi, analitik kurulumu ve lansman sonrası ilk ay düzeltmeleri.
Fiyat farklarının ne anlama geldiğini anlayın
| Fark | Genellikle neyi gösterir |
|---|---|
| Bölge ve günlük ücret | Benzer iş dünya genelinde kabaca saatlik 15–160 dolar; üç kat fark tamamen ücret olabilir |
| Varsayılan kapsam | Bir tedarikçi tasarımı dahil eder, diğeri sizden bekler |
| Kalite çıtası | Test, güvenlik incelemesi ve erişilebilirlik dahil mi hariç mi |
| Ekip kıdemi | İşi gerçekte kim yapıyor ve taşerona veriliyor mu |
| Sahiplik koşulları | Kod, hesaplar ve lansman sonrası destek dahil mi ayrı mı |
Bölgeler arasında farkın çoğunu ücret açıklar. Aynı kısa listedeki benzer ücretli üç teklif arasında ise neredeyse hiç açıklamaz, oradaki fark varsayımlardır ve ortaya çıkarmanız gereken budur.
Her teklifi kişi-güne çevirin
Bu segmentte günlük ücretler yaygın olarak 300–450 dolardır. Bir teklifi makul bir ücrete bölmek, tedarikçinin varsaydığı eforu verir ve efor, fiyattan çok daha açıklayıcıdır.
30.000 dolarlık bir teklif kabaca 70–100 kişi-gün ima eder. Aynı yazılı kapsam için bir tedarikçi 70, diğeri 160 gün varsaydıysa aynı projeyi tarif etmiyorlardır ve biri haklı çıkacaktır.
Her tedarikçiden faz bazında varsaydığı gün sayısını doğrudan isteyin. Tahmin yapan ekipler kolayca yanıtlar; özellik listesinden fiyatlayanlar yanıtlayamaz.
Yalnızca toplamı değil tahmin yapısını okuyun
Fazlara ve özellik bazına bölünmüş bir teklif sorgulanabilir. Tek bir rakam sorgulanamaz.
Her tedarikçiye hangi kalemlerden en az emin olduğunu sorun. Deneyimli ekipler kolayca yanıtlar ve genellikle entegrasyonları, veri göçünü veya iş kuralları netleşmemiş bir özelliği adlandırır. Her şeyi eşit kesinlikte sunan bir tedarikçi ya tahmin yapmamıştır ya size söylemiyordur.
Beklenmedik durum payının dahil olup olmadığını ve nasıl ele alındığını kontrol edin. Belirtilmiş pay dürüst planlamadır; gizli olan değişiklik talebine dönüşür.
Toplamı belirleyen koşulları netleştirin
| Koşul | Neyin netleşmesi gerekir |
|---|---|
| Kod sahipliği | İlk günden sizin, kontrol ettiğiniz bir depoda |
| Hesaplar | Barındırma, alan adı, uygulama mağazası ve üçüncü taraf servisler sizin adınıza |
| Değişiklik talepleri | Ücret, onay süreci ve değişikliğin kapsamın yerine mi geçtiği yoksa eklendiği mi |
| Destek | Lansman sonrası maliyet ve taahhüt edilen yanıt süresi |
| Garanti | Hangi süre kusurları kapsar ve neyin kusur, neyin değişiklik sayıldığı |
| Ayrılma | İş biterse ne, hangi durumda devredilir |
Geliştirmede %20 ucuz ama destek taahhüdü olmayan bir teklif, üç yılda genellikle daha pahalı bir alımdır.
Ticari modeli bilinçli seçin
Sabit fiyat, değişmesi beklenmeyen iyi tanımlı kapsama uyar ve kesinlik için prim ödersiniz. Kapsamı dar yorumlama güdüsü yaratır, bu yüzden şartname kesin olmalıdır, keşif yapılmadan önce zordur.
Zaman ve malzeme gelişen ürünlere uyar ama üst sınır, yazılı değişiklik süreci ve durum raporu değil düzenli gösterilen ilerleme gerektirir.
Orta yol genellikle en dürüstüdür: ayrı fiyatlanmış ücretli keşif, ardından keşiften çıkan kapsama göre sabit veya tavanlı fiyatlı ilk sürüm. Bilinmeyen işi ancak bilindikten sonra fiyatlandırır.
Fiyattan fazlasıyla puanlayın
Basit bir matris kurun ve rakamları görmeden önce ağırlıklandırın; böylece puanlama bir tercihe göre sonradan uydurulmaz.
| Ölçüt | Neyi sınıyorsunuz |
|---|---|
| İlgili teslimat kanıtı | Yalnızca yayına aldıkları değil, geliştirip hâlâ destekledikleri ürünler |
| Adı belli ekip | İşi gerçekte kim yapıyor; çalışan mı taşeron mu |
| Keşif yaklaşımı | İstisnaları ve mevcut sistemleri sorup sormadıkları |
| İletişim | Satış sürecindeki yanıt kalitesi teslimatı öngörür |
| Ticari koşullar | Sahiplik, değişiklik ücretleri, destek, ayrılma |
| Eşitlenmiş fiyat | Size gönderilen değil, yeniden hesapladığınız rakam |
Karar vermeden önce yeniden hesaplayın
Özellik listesi eşitlenip boşluklar fiyatlandıktan sonra her teklifi aynı temelde yeniden hesaplayın ve aldığınız rakamları değil bunları karşılaştırın.
Sıralama çoğu zaman değişir. Değişmediğinde bile, bir tedarikçiyi ikinizin de anladığı bir kapsama bağlı tutma imkânını satın almış olursunuz, ki bu, teklifler arasındaki farktan değerlidir.
İlgili rehberler
- Yazılım Geliştirme Teklifleri Nasıl Karşılaştırılır? rehberinin yanında Özel Yazılım İçin İş Gerekçesi Nasıl Hazırlanır?.
- Yazılım Geliştirme Teklifleri Nasıl Karşılaştırılır? rehberinin yanında Dijital Dönüşüm İş Ortağı Nasıl Seçilir?.
Yazılım Geliştirme Teklifleri Nasıl Karşılaştırılır? rehberinden doğan çalışma; ürün stratejisi, tasarım, geliştirme veya entegrasyon desteği gerektiren somut bir girişime dönüşürse Yazılım Projenizi Konuşalım.
Ali Boran Gazel