Ürün ve mühendislik rehberleri
Bir şey kurup kurmayacağına karar veren kişiler için planlama rehberleri; yardımcı oldukları karara göre gruplanmış.
Buradaki yazıların çoğu, bir proje başlamadan önce bize sorulan sorularla başlıyor: bunu kurmaya değer mi, ilk sürüm neyi kapsamalı, ölçek büyüyünce ne kırılır ve sonucun işe yarayıp yaramadığı nasıl anlaşılır. Her rehber bunlardan birini, satış diliyle değil, denge noktaları ve ekibinize sormaya değer sorularla ele alıyor. Aşağıdan bir konu seçin ya da çözmeye çalıştığınız şeyi aratın.
Son rehberler
Yoğun Sezon Sistemleriniz Hakkında Ne Gösterdi?
Ekibinizin yoğun hafta boyunca elle yaptığı her iş, o işi yapanlar tarafından yazılmış otomasyon listenizdir.
Duran Bir Yazılım Projesi Nasıl Yeniden Başlatılır?
Ne var, bitirmek neye mal olur, sahibi kim ve durmanın nedeni kapsam mıydı ekip miydi?
Yıl Sonu Raporlaması Neden Üç Hafta Sürüyor?
Üç haftanın neredeyse hiçbiri rapor üretmeye gitmiyor. Çelişen sistemleri mutabık etmeye gidiyor.
Yıl Sonu Yavaşlama Dönemi Aslında Ne İçin İyi?
Üç haftalık düşük kapasite ya kaybedilir ya da keşif, denetim ve ertelenen kararlar için yılın tek penceresidir.
Yazılım Sözleşmesini Yenilemeden Önce 12 Soru
Bir yıl daha imzalamadan önce sahiplik, erişim, destek bedelinin kapsamı ve ayrılmanın koşulları.
Tatil Döneminde Yazılımınızı Kim Destekliyor?
Tedarikçiniz kapalıyken servisiniz çalışmaya devam ediyor. Önce anlaşılması gereken düzen bu.
Uçtan uca ürün ortağınız
Yeniden yazılması gereken üç ürün yerine, ayakta kalan tek bir ürün teslim etmeyi tercih ederiz. Bu ölçü, büyüklüğü ne olursa olsun her projede aynıdır.
Ali Boran GazelCEO