Mühendislik kapasitesi
Mevcut ekibiniz halihazırda yürüttüğünüz sistemle tamamen doluysa ne yapılır: Ar-Ge'yi dışarı çıkarmak, iki ekibi birlikte yürütmek ve yeni ürünün sahipliği.
Bu konudaki rehberler
Yıl Sonu Yavaşlama Dönemi Aslında Ne İçin İyi?
Üç haftalık düşük kapasite ya kaybedilir ya da keşif, denetim ve ertelenen kararlar için yılın tek penceresidir.
İç ve Dış Ekip Aynı Sistemde Nasıl Çalışır?
Çarpışmalar insan sorunu değil sınır sorunudur. İki ekip arasındaki çizgiyi, hiçbiri diğerinin sürümünü bozamayacak şekilde nereye çekmeli?
EasyCep Çekirdeği Durdurmadan İki Ürünü Nasıl Ekledi?
Önce EasyHesap, sonra Garaj. Aynı müşteri için, işleri durmadan kuruldu. Sınırın nasıl çizildiğini ve ikinci projede neyin değiştiğini anlatıyoruz.
Yeni Ürünün Sahibi Kim Olur?
Sözleşmelerin çoğu kod sorusunu yanıtlar, diğer üçünü örtük bırakır. Lansmandan sonra değil ilk commit'ten önce çözülmesi gereken dört sahiplik sorusu.
Bakım Yükü mü, Yol Haritası mı? Ekibinizde Ne Kaldı?
Kapasiteniz yok demeden önce ölçün. Mevcut araçlarınızdan çıkan dört rakam, mühendislik haftasının gerçekte nereye gittiğini gösterir.
Ar-Ge Projesinin Kapsamı Ekibi Meşgul Etmeden Nasıl Çıkarılır?
Çoğu keşif aşaması kıdemli mühendislerinizin takvimiyle yürür. Bunun yerine belgeler ve okuma erişimiyle kapsam çıkarmanın yolu ve gerektirdikleri.
Dış Ekibe İlk Gün Ne Teslim Edilir?
Alıcı tarafından yazılmış bir ilk gün listesi: dış ekibin gerçekte neye ihtiyacı var, eksik olduğunda işi ne yavaşlatır ve neyi vermemelisiniz.
Ekip Takviyesi mi, Ürün Partneri mi?
Üç model teklifte benzer görünür, sprintte çok farklı davranır. Denetim maliyeti, sahiplik ve ayrıldıklarında ne olduğu üzerinden karşılaştırdık.
Yeni Ürün Neden Hiç Başlamıyor?
Sorun genelde fikir ayrılığı değil, haftanın hiçbir yerinde başlamaya alan olmaması. Yol haritası maddesinin sağa kaymasının dört sebebi ve her birini kırmanın yolu.
Mühendislik Ekibinin Kapasitesi Yoksa Seçenekler Neler?
İşe almak, bakımı durdurmak, geliştirici kiralamak ya da bütün bir ürünü devretmek. Dört seçenek, her birinin mevcut ekibinize maliyeti ve hangisinin ne zaman uyduğu.
Ekibi Çekmeden Yeni Ürün Nasıl Kurulur?
Mühendislerinizi kendi işinde tutan düzen: yazıyla anlaşılmış tek bir arayüz, ayrı bir dağıtım yüzeyi ve standup toplantılarınızda yer istemeyen bir ekip.
Bu işte nasıl çalışırız
Yeni ürününüz için ikinci bir ekip
Mevcut sistemi ekibiniz sürdürürken yeni ürünü teslim eden bir ürün ekibi.
İlgili hizmetler
Mobil Uygulama Geliştirme
Native ve cross-platform uygulamalar, onları yöneten panelle birlikte.
Backend ve Bulut Geliştirme
API'ler, veritabanları, entegrasyonlar ve altındaki altyapı.
Uçtan uca ürün ortağınız
Yeniden yazılması gereken üç ürün yerine, ayakta kalan tek bir ürün teslim etmeyi tercih ederiz. Bu ölçü, büyüklüğü ne olursa olsun her projede aynıdır.
Ali Boran GazelCEO