Yazılım iş ortağı seçimi
Teklifleri karşılaştırmak, RFP yazmak, fiyatlandırma modelleri, bütçe, takvim ve yazılımınızı geliştirip yürüten ekipten ne beklemeniz gerektiği.
Bu konudaki rehberler
Yazılım Sözleşmesini Yenilemeden Önce 12 Soru
Bir yıl daha imzalamadan önce sahiplik, erişim, destek bedelinin kapsamı ve ayrılmanın koşulları.
Ürün Analitiği: Yol Haritasını Şekillendiren Metrikler
Ürün analitiği için iş sonucu ve kapsam ve varsayımlar, risk, ölçüm ve sonraki adımları bir araya getiren bağımsız karar rehberi.
Yazılım Keşif Aşaması: Hedefler, Çalışmalar ve Çıktılar
Yazılım keşif aşaması için iş sonucu ve kapsam ve varsayımlar, risk, ölçüm ve sonraki adımları bir araya getiren bağımsız karar rehberi.
Kullanıcı Kabul Testi: Süreç, Kontrol Listesi ve Kriterler
Kullanıcı kabul testi için iş sonucu ve kapsam ve varsayımlar, risk, ölçüm ve sonraki adımları bir araya getiren bağımsız karar rehberi.
Yazılım Yol Haritası: Öncelikler, Bağımlılıklar ve Kanıt
Yazılım yol haritası için iş sonucu ve kapsam ve varsayımlar, risk, ölçüm ve sonraki adımları bir araya getiren bağımsız karar rehberi.
Uygulama Bakımı: Destek, İzleme ve Sürüm Yönetimi
Uygulama bakımı için iş sonucu ve kapsam ve varsayımlar, risk, ölçüm ve sonraki adımları bir araya getiren bağımsız karar rehberi.
Yazılımın Toplam Maliyeti: Geliştirme, İşletme ve Değişim
Yazılımın toplam maliyeti için iş sonucu ve kapsam ve varsayımlar, risk, ölçüm ve sonraki adımları bir araya getiren bağımsız karar rehberi.
Yazılım Geliştirme Teklifleri Nasıl Karşılaştırılır?
Yazılım Geliştirme Teklifleri Nasıl Karşılaştırılır? konusunda yaklaşımları ve iş ortaklarını kanıt, risk ve sahiplik üzerinden karşılaştırmak için iş ortağı seçimi odaklı, satın alma kararına yardımcı pratik rehber.
Bu işte nasıl çalışırız
Yeni ürününüz için ikinci bir ekip
Mevcut sistemi ekibiniz sürdürürken yeni ürünü teslim eden bir ürün ekibi.
Masanın sizin tarafınızda teknik değerlendirme
Geliştiricilerinizin ürettiği işin bağımsız incelemesi, sade bir dille raporlanır.
İşi siz yönetin. Ürünü baştan sona biz kuralım.
Kendi teknik ekibi olmayan bir şirket için, baştan sona bizim kurup işlettiğimiz ürün.
Uçtan uca ürün ortağınız
Yeniden yazılması gereken üç ürün yerine, ayakta kalan tek bir ürün teslim etmeyi tercih ederiz. Bu ölçü, büyüklüğü ne olursa olsun her projede aynıdır.
Ali Boran GazelCEO