Bir yazılım tedarikçisiyle sözleşmeyi yenilemeden önce dört şeyi netleştirin: neye sahip olduğunuzu, sistemin nerede çalıştığını, destek bedelinin bu yıl fiilen neyi kapsadığını ve ayrılmanın ne anlama geleceğini. Bu yanıtlar olmadan atılan imza bir karar değil, devam etmektir; aradaki fark tedarikçi değiştirmek istediğiniz ilk anda ortaya çıkar.
Bu rehber, teknik işi doğrudan değerlendiremeyen ve bunun yerine ilişkiyi değerlendirmek için bir yönteme ihtiyaç duyan yönetici için yazıldı.
Önemli noktalar
- İlk soru sahiplik: kaynak kod, tasarımlar, veri ve hesaplar varsayımla değil yazıyla sizin olmalı.
- Destek bedelinin bu yıl fiilen neye harcandığını kalem kalem isteyin, aylık bir rakamı kabul etmek yerine.
- Çıkış maddesi imzadan önce bir pazarlık konusu, imzadan sonra bir sorundur.
- Bu soruları sakin yanıtlayan tedarikçi iyi işarettir: sorulara verilen tepki, yanıtlar kadar bilgi verir.
İmzadan önce sorulacak on iki soru
1. Kaynak kodun sahibi kim ve bu nerede yazıyor? Ödeme yapmış olmaktan çıkarılan bir sonuç değil, sözleşmede bir madde olmalı.
2. Kod nerede duruyor ve bugün erişimimiz var mı? Depo tedarikçinin hesabındaysa ve siz hiç giriş yapmadıysanız erişiminiz yok, sözünüz var.
3. Bulut, alan adı ve uygulama mağazası hesapları kimin adına? Kötü bir ayrılıkta en çok zarar veren kalemler bunlardır, çünkü servisin çalışmaya devam edip etmeyeceğini belirlerler.
4. Verimiz nerede, başka kim erişebiliyor ve tam bir kopyasını nasıl alırız? Kopyayı sonda değil şimdi isteyin.
5. Destek anlaşması bu yıl neyi kapsadı, kalem kalem? Saat, talep, arıza, küçük değişiklik. Kimse bunu çıkaramıyorsa ödediğiniz şey hazır bulunmadır; bu makul olabilir ama ne satın aldığınızı bilmelisiniz.
6. Bir şey bozulduğunda yanıt süresi neydi, vaat değil ölçüm olarak? Sözleşmedekiyle karşılaştırın.
7. Sistemin hangi bölümünü yalnızca tek bir kişi biliyor? Her tedarikçide vardır. Yanıt gerçek riskinizi gösterir; bunu reddeden tedarikçi size karşı açık davranmıyordur.
8. Neler dokümante edilmiş, görebilir miyiz? Yalnızca konuşmada var olan doküman, doküman değildir.
9. Çalışmayı bitirirsek ne olur? Devir süresi, formatı, bedeli ve o süreçte kimin ayrılacağı. Bunu imzadan önce anlaşmak çok daha kolaydır.
10. Bu sistemi bugün sıfırdan kursaydınız neyi farklı yapardınız? İşe yarar ve açığa çıkarıcı bir sorudur. Sistemin zayıf yönlerini düşünmüş bir tedarikçi ayrıntılı yanıt verir.
11. Yol haritamızda riskli gördüğünüz ne var? Somut teknik riskleri açıkça söylemek, satıcı değil iş ortağı olmanın işaretidir.
12. Aynı kapsam için gelecek yılın bedeli nedir ve artışı ne belirliyor? Maliyetler iyi nedenlerle artabilir; o nedenlerin adı konulabilmeli.
Yanıtlar size ne söylüyor
Yanıtları tek tek değil bütün olarak okuyun. Üç desen önemlidir.
Sahiplik ve erişim net. Kod, hesaplar ve veri sizin ve en az bir kez giriş yaptınız. Bu doğruysa geri kalan her şey bir bağımlılık değil ticari bir pazarlıktır.
Yapılan iş görünür. Ne yapıldığını, neye mal olduğunu ve sırada ne olduğunu görebiliyorsunuz. Görünürlük, anlaşmazlığı atlatacak bir ilişkinin en iyi göstergesidir.
Kişiye bağımlılık kabul ediliyor. Her tedarikçide kilit kişiler vardır. İyisiyle kötüsü arasındaki fark, bunu size söyleyip yönetmesidir.
Yenilemek çoğu zaman doğru karardır
Bunların hiçbiri tedarikçi değiştirme çağrısı değil. Değişimin gerçek bir bedeli var: yeni ekip, eskisinin bildiğini öğrenmek için aylar harcar ve o bilginin çoğu hiçbir yerde yazılı değildir.
Soruların amacı, neyi kabul ettiğinizi bilerek yenilemek ve sahiplik, erişim, dokümantasyon, çıkış koşulları gibi boşlukları hâlâ elinizde pazarlık gücü varken kapatmaktır. Temiz bir devir süreci için anlaşmanın en iyi zamanı ilişkinin sonu değil, yenilemenin başıdır.
Yenilemeden önce yapılacak tek hazırlık
Toplantıdan önce bir saat ayırın ve şunları tek dosyada toplayın: yürürlükteki sözleşme, bu yılın faturaları, yaşanan arızaların tarihleri ve talep ettiğiniz ama yapılmayan işlerin listesi.
Bu dosya olmadan konuşma hafızayla yürür ve hafıza, son iki ayı tüm yıl sanır. Dosyayla girdiğinizde ise sorular tartışma değil, kayda dayanan bir gözden geçirme haline gelir.
İlgili rehberler
- Güvenlik ve erişim soruları için yazılım tedarikçisi güvenlik kontrol listesi ile devam edin.
- Sahiplik tarafı için yazılımda veri sahipliği rehberine bakın.
- Yenilemek yerine alternatifleri karşılaştırıyorsanız yazılım geliştirme tekliflerini karşılaştırma sıradaki adım.
Yenileme değerlendirmesi sahiplik, dokümantasyon veya destekte imzadan önce kapatılması gereken boşluklar gösterirse, Planınızı Konuşalım.
Ali Boran Gazel